Liderazgo y seguridad · Antofagasta, Chile

Cambiamos el eje del tablero para que emerjan las decisiones que realmente tomamos.

Consultoría en liderazgo y seguridad para operaciones industriales de alto riesgo. Metodología basada en juegos serios de gran formato, de diseño propio.

ESC 1:1Gira el tablero · ver actividades reales
Planes de emergenciaSimulacros de derrameDescensoDobelasFaroPolicy DeploymentNacimientoGradiente de Salud Mental
01 / 08 · ExplosivosPlanes de emergenciaPlanta de explosivos · Antofagasta · 70 participantes
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Por qué el enfoque

Lo que importa no aparece en una sala de capacitación.

Los riesgos que importan —las decisiones bajo presión, las omisiones de seguridad, los liderazgos frágiles— rara vez aparecen en una sala de capacitación tradicional. Cuando rotas el tablero donde las personas se desempeñan, las conductas reales emergen.

01 · Pilar

Conducta real, no performativa

Observamos cómo se decide cuando el sistema presiona, no cómo se responde en una presentación.

02 · Pilar

Decisión bajo presión simulada

Condiciones de restricción, ambigüedad y tiempo limitado, como en el piso de planta.

03 · Pilar

Transferencia al piso de planta

Diseñamos indicadores de conducta post-intervención. No nos quedamos en la satisfacción de los participantes.

Método

Diseño instruccional de juegos serios para adultos en contextos de alto riesgo.

Trabajamos con un modelo instruccional centrado en la experiencia estructurada. Diagnóstico, activación, construcción y cierre conceptual: cada fase con producto verificable y tiempos acotados.

El método asume que el adulto aprende cuando el contexto exige una decisión, no cuando escucha el marco teórico. La facilitación se diseña para que la conducta emerja primero y el concepto se nombre después. Así, en cada una de nuestras intervenciones la experiencia precede al contenido y le da un significado evidente.

Esquema · Flujo de intervención FF
PRESESIÓN DE SIMULACIÓNINOPERACIÓNOUTPUESTOSEGUIMIENTO +30 / +90 D · HASTA N401DiagnósticoMapa de conductas2–3 SEM02ActivarDecisión en juegoSESIÓN03ConstruirModelo propioSESIÓN04NombrarConcepto operativoCIERREFF-FLOW · REV 04CICLO CERRADO
Formato

Simulaciones basadas en juegos.

En el juego aparecen las decisiones y conductas reales. Con tiempo limitado, información incompleta y consecuencias visibles, las personas dejan de responder lo que se espera de ellas y actúan como lo harían en planta. Diseñamos simulaciones para que esas conductas emerjan y se trabajen en equipo.

Cada tablero es una pieza de ingeniería instruccional: modela un subsistema real del cliente —una ronda de turno, una parada de planta, un protocolo de voladura— con sus restricciones, actores y puntos de decisión.

Lo que hacemos

Tomamos tus problemas y construimos simulaciones o juegos con ellos. Ahí los participantes los viven desde otra mirada y observan las conductas reales que los provocan.

Esquema · Tablero FF-001ANVERSO · PROBLEMACONDUCTA OBSERVADAREVERSO · SOLUCIÓNCONDUCTA CONSTRUIDAFLIP · 180°LOSETA · T-01ESC · 1:1
  • 01Diagnóstico previo obligatorio2–3 SEM
  • 02Facilitación dirigida con guionGUION ESTRUCTURADO
  • 03Transferencia post-curso estructurada+30/+90 D
  • 04Evaluación hasta nivel 4KIRKPATRICK
  • 05Tablero a medida de cada contextoNO GENÉRICO
Industrias donde operamos

Contextos de alto riesgo.

Minería

Faenas mineras y plantas de proceso, con operación propia y de contratistas.

MIN · 01

Explosivos

Fabricación, almacenamiento, transporte y voladura de material energético.

EXP · 02

Manufactura

Procesos continuos y discretos con alta exigencia de seguridad.

MFG · 03
Portafolio

Actividades realizadas.

12 actividades. Selecciona una para ver el desafío, el formato y el resultado.
Planes de emergenciaExplosivos
01 / 12
2026 · Planta de explosivos · Antofagasta

Planes de emergencia

Juego que simula la respuesta inmediata a eventos para hacer vivos los planes de emergencia de una planta de explosivos.

Participantes
70
Formato
Tablero
ResultadoCriterios unificados en 70 personas para responder a más de 20 escenarios.
Dirección metodológica

Quién lidera.

Víctor Gaete, director metodológico de FlipFloor

Víctor Gaete

Director metodológico

Más de 20 años en aprendizaje y desarrollo para industrias de alto riesgo. Psicólogo organizacional. Base en Antofagasta, Chile. Trabajo de campo en operaciones mineras, plantas de explosivos y manufactura continua.

FormaciónPsic. Organizacional
BaseAntofagasta · CL
TerrenoMIN · EXP · MFG
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Conversación inicial · 30 minFF-CONTACT / 01